Jíte k obědu teplé jídlo, nebo se odbydete něčím studeným? To je jedna z hlavních oblastí, kterou v rámci ESG sleduje mezinárodní společnost Edenred, zaměřená na poskytování zaměstnaneckých benefitů včetně stravovacích poukázek.
Adaptace na změnu klimatu, která s sebou přináší sucho, vlny veder či lesní požáry, se dostává do centra politické pozornosti. Je to logický a potřebný krok. Zároveň ale platí, že bez dalšího snižování emisí bude adaptace stále dražší a v některých případech už ani nemusí stačit.
V T-Mobile začínala v PR a částečně se věnovala i společenské odpovědnosti. Dnes jí pod rukama projdou ESG data z celé firmy. Udržitelnost se mezitím posunula od filantropie do situace, kdy se cíle na snižování emisí promítají do hodnocení zaměstnanců.
„Máme tady extrémně silnou pozici uhlobaronů. Někteří z největších podnikatelů v naší zemi působí ve fosilním průmyslu a energetice, ovlivňují média, některá přímo vlastní a ta pak slouží jejich byznysovým zájmům,“ myslí si brněnský investor a politik Jiří Hlavenka.
Bývalá ESG manažerka Coca-Coly pro Česko a Slovensko Veronika Němcová přešla do skupiny Direct. Na starosti bude mít vnější vztahy, strategickou komunikaci napříč společnostmi skupiny, vztahy s klíčovými partnery a koordinaci externí a interní komunikace. Zkušenosti s firemní udržitelností využije při spolupráci s ESG týmem.
Spálené pastviny a pole připomínající poušť dělají Radku Jandovi z Klatovska vrásky na čele, stejně jako jiným farmářům. Protože chybí tráva a ani s obilím to nevypadá růžově, část jeho stáda bude muset na jatka. Neuživí ho.
Může to vypadat jako další díl nekonečného příběhu, ve kterém se Turek vyjdařuje k věcem, o kterých nic neví. Tentokrát se při tom ale dopustil pikantní, byť možná nechtěné otočky: při propagaci jednoho z největších plánovaných projektů na snížení emisí v průmyslu se postavil na stranu Green Dealu. Tedy za agendu, proti které se před svými fanoušky vymezuje.
Coca-Cola Company přesunula část agendy udržitelnosti pro Česko a Slovensko na partnerskou společnost Coca-Cola HBC. Ke změně došlo po odchodu ESG manažerky Veroniky Němcová, která po šesti letech skončila. ESG cílů se podle firmy změna nijak nedotkne.
Klimatická změna jako ekonomické riziko. Přesně tak se na ni dívají pojišťovny a řeší, jak snížit její dopady. Před šesti lety proto založily speciální tým pod názvem Mojžíš II. Pod jeho taktovkou vznikly například aktualizované povodňové mapy, které budou platit od tohoto léta a mají přesněji zachytit rizika spojená s velkou vodou.
Které obory budou za dvacet až třicet let fungovat a které kvůli klimatické změně zaniknou nebo se dostanou do vážných potíží? Na tuto otázku dnes hledají odpověď pojišťovny, které se rozhodují, kam vloží prostředky svých klientů.