Nejvíc emisí mobilního operátora O2 vzniká u dodavatelů a u zákazníků. „Tam, kde jsme spotřebu elektřiny mohli snížit technickými úpravami, jsme to už udělali,“ říká Milan Ruttner, ESG Officer ve společnosti O2. Popisuje přitom, jaké kroky činí ke snížení spotřeby paliv a vody.
Rostoucí objem dat zvyšuje nároky na provoz sítě a datových center, což společnosti O2 zvyšuje spotřebu elektřiny. Do budoucna proto zvažuje větší využití nákupů elektřiny s certifikátem původu, které potvrzují, že odebíraná energie pochází z obnovitelných zdrojů.
Největší množství emisí nicméně vzniká u dodavatelů a zákazníků O2. V roce 2024 tvořily 370,6 tisíce z celkových 392,6 tisíce tun oxidu uhličitého.
V roce 2024 jste vykázali emise 392,6 tisíce tun oxidu uhličitého proti 409 tisícům tun o rok dříve. Jak se podařilo emise snížit?
Hlavní roli v tom hraje pokles ve Scope 3, konkrétně v kategorii nákup zboží a služeb (Purchased goods and services), kde emise klesly z 298 tisíc na necelých 264 tisíc tun CO2. Výsledky jsou kvalitnější i díky tomu, že postupně zpřesňujeme výpočty, hlavně u hardwaru, kde stále častěji využíváme přímo výrobci deklarované emise u každého jednotlivého modelu. Každý rok přibývá počet produktů, u nichž máme tato data k dispozici, což zvyšuje transparentnost i přesnost reportingu.
Co plánujete do dalších let?
Dlouhodobě máme závazek snižovat dopady na životní prostředí, především spotřebu energie, paliv, vody a množství odpadů. Zároveň zvyšujeme efektivitu provozu. Tam, kde jsme spotřebu elektřiny mohli snížit technickými úpravami, jsme to už udělali: osvětlení centrály i skladů je kompletně v LED provedení. V případě provozu sítě a datových center jsou možnosti omezenější, protože jejich spotřebu táhne rostoucí objem dat. Do budoucna proto zvažujeme větší využití nákupů elektřiny s certifikátem původu, podobně jako je tomu dnes u budovy centrály.
Scope 3 představuje drtivou většinu emisí. Jaké jsou vaše největší páky na to, aby se vám podařilo snížit emise dodavatelů a zákazníků?
Scope 3 je u nás zásadní. V roce 2024 tvořil 370,6 tisíce z celkových 392,6 tisíce tun CO2. Největšími kategoriemi jsou nákup zboží a služeb (263,8 tisíc tun CO2) a používání prodaných produktů (81,2 tisíce tun CO2). Významnou část tvoří služby spojené se sítí, kterou pro nás provozuje společnost Cetin, přibližně 40 procent. Další velkou položkou je nakoupený a prodaný hardware. Díky tomu navazujeme úzkou spolupráci s naším dodavatelským řetězcem s cílem snižovat uhlíkovou stopu u jejich výrobků, které odebíráme.
Které konkrétní kroky plánujete v nákupech a v designu produktů či služeb?
Zavedli jsme systém udržitelného nákupu, v rámci kterého spolupracujeme s našimi největšími dodavateli. V roce 2024 jsme zavedli systém Integrity Next, začali systematicky hodnotit výše zmíněné dodavatele a do všech nových i obnovených smluv jsme zařadili klauzule udržitelnosti. Po dodavatelích požadujeme formální akceptaci Procurement Code of Conduct a sledujeme plnění Sustainable Procurement Policy. V reálu to znamená, že jsme zavedli proces vyhodnocováni našich dodavatelů, který povede k postupnému snižování emisí v této kategorii, protože do budoucna je cílem spolupracovat s partnery, kteří také systematicky snižují svou uhlíkovou stopu.
V produktové oblasti uplatňujeme cirkulární principy. Mezi ně patří ekologická recyklace nepoužívaných mobilů od našich zákazníků, výkup hardwaru za účelem jeho repasu a následného prodeje.
Dalším příkladem jsou sluchátka O2 pods, která jsou vyrobena ze 40 procent recyklovaných materiálů.
Jaké jsou první výsledky zavedení řízení dodavatelského řetězce pomocí systému Integrity Next?
První reakce dodavatelů jsou povzbudivé. U všech nových kontraktů už jsou ESG požadavky součástí smluvní dokumentace a s dodavateli budeme v této oblasti pokračovat.
Jak se společnosti O2 daří snižovat spotřebu energie sítě a datacenter?
Máme certifikovaný systém energetického managementu podle ISO 50001, takže spotřebu energie sledujeme a řídíme systematicky. Podružná měření instalujeme tam, kde je zátěž nejvyšší, a při obnově technologií dáváme přednost úspornějším řešením. Největší efekt mají modernizace sítě a datacenter, kde je spotřeba energie nejvyšší.
Proč se množství elektřiny z obnovitelných zdrojů drží poslední tři roky na úrovni 3,8 gigawatthodiny ročně?
V posledních třech letech nakupujeme přibližně 3,8 GWh elektřiny z obnovitelných zdrojů ročně pro naši centrálu v Praze. Dále vyhodnocujeme možnosti využití podobného modelu pro datová centra.
U Scope 2 uvádíte market-based i location-based přístup. Jaké procento elektřiny máte pokryté instrumenty typu záruk původu nebo Power Purchase Agreement (PPA, dlouhodobý kontrakt o nákupu elektřiny, zpravidla z obnovitelných zdrojů, pozn. aut.)?
Přes tyto instrumenty máme pokryto přibližně dvanáct procent celkové spotřeby elektřiny.
Uvažujete o potvrzení dekarbonizačního plánu organizací SBTi?
Ano, dekarbonizační plán podle standardu SBTi je jedním z témat, jimiž se zabýváme. Následně se rozhodneme, jestli certifikace SBTi využijeme.
Které odpady se vám daří recyklovat nejúspěšněji?
V roce 2024 jsme na recyklaci poslali zhruba 47 procent všech odpadů. Mezi nejčastěji recyklované produkty patří papír a karton, sklo, kovy, dřevo, baterie a elektroodpad.
Jak motivujete zákazníky, aby vraceli staré mobily?
Každá O2 Prodejna je zároveň sběrným místem pro elektroodpad. Zákazník pak může využít spoustu výhod jako například Eco Bonus ve výši 500 korun na nový telefon, když nám ten starý do prodejny přinesou. Zajímavou službou také je, že zákazník může předat staré a nefunkční zařízení technikovi, který k němu přijede domů instalovat nebo servisovat internet.
Jak na vás dopadne nové nařízení o obalech PPWR?
Pro nás to znamená udělat interní audit všech obalů uváděných na trh. Už teď zavádíme konkrétní kroky v rámci řízení vlastních obalů. Zároveň to bude vyžadovat spolupráci s dodavateli zboží, na které se regulace vztahuje stejně.