Skoro devět let se Pavel Ševela na univerzitě učil, jak stavět pasivní domy. Pak s kolegou vymyslel start-up na rekuperaci tepla ze sprch. Nyní už přes rok a půl působí jako hlavní ESG manažer ve společnosti CTP, kterou si řada lidí spojuje s „krabicemi u dálnic“.

CTP je developer a správce logistických a průmyslových parků, který má tisíc zaměstnanců v jedenácti zemích. CTP Česko tvoří největší část – skoro polovina všech klientů v Evropě je v českém portfoliu. Představuje to téměř pět milionů metrů čtverečních podlahové plochy.

Pavel Ševela, ESG manažer společnosti CTP. Foto: poskytnuto Pavlem Ševelou
Pavel Ševela, ESG manažer společnosti CTP. Foto: poskytnuto Pavlem Ševelou

„Je to moloch a stavíme statisíce metrů čtverečních každý rok. O to zajímavější je mít šanci něco ovlivnit v takhle velkém portfoliu, replikace je velký faktor. Kdybych řekl ne a byl skálopevný ,passive house guy‘, postavím dva rodinné domy za rok a dopad na klima bude nulový,“ popsal pro Ekonews Pavel Ševela, který ve skupině CTP působí na pozici ESG manažera od loňského ledna.

Za sebou má zkušenosti z univerzitního prostředí, kde vymýšlel například to, jak udělat vzduchotechniku levnější, jak ji řešit u historických budov nebo u rekonstrukcí, při nichž lidi nelze vystěhovat. Účastnil se i mezinárodních Smart City projektů. Při jednom třeba předělávali sto tisíc metrů čtverečních obytné plochy mezi rakouským Innsbruckem a italským Bolzanem do pasivního standardu pro rekonstrukce. „Byly to různé koncepty, kdy se třeba potrubí vzduchotechniky dává do izolací. Takže mě to naučilo kreativitě,“ vysvělil.

Zelené dluhopisy pomáhají k financování

Pak s kolegou a kamarádem založil start-up, který vyráběl systém na rekuperaci tepla ze sprch. „Člověk si to může představit jako závěsnou toaletu, akorát že to je sprcha. Taková předinstalovaná suchá konstrukce, kde mám veškerou technologii – to znamená průtokový ohřívač vody nebo zásobník, výměník tepla z odpadní vody a zároveň hydraulické čerpadlo. Je to připravené na napojení čistě na pitnou vodu, na kanalizaci a do zásuvky,“ popisuje s tím, že systém měli patentovaný, ale pak se nepohodli s investorem.

Technologie UpGreen přehledně zobrazuje výsledky na mapě. Červeně označuje konkrétní oblasti s nejvyšším stresem stromů, a usnadňuje tak správcům zeleně odhalit příčiny problémů.Foto: poskytnuto společností Asitis
Stromy ve stresu svítí červeně. Data ze satelitů upozorní na to, když se městské zeleni nedaří

Ševela se následně rozhodl, že zkusí něco jiného a nastoupil na pozici ESG manažera do CTP. Negativní renomé této skupiny, kterého si je vědom, se podle něj zdaleka nepotkává s realitou. Majitelem CTP je nizozemský podnikatel Remon Vos a je prý pro něj důležité, aby průmyslové parky byly „krásné a zelené“.

Akcie CTP se navíc prodávají na burze v Amsterdamu, takže nefinanční zprávu musí zveřejňovat už několik let. Společnost má „docela striktní strategii udržitelnosti do roku 2030“. Na financování záměrů používá zelené dluhopisy. „Máme i další bankovní produkty navázané na úrovni BREEAM (jedna z nejstarších mezinárodních certifikací na udržitelnost budov, pozn. aut.) a PENB (průkaz energetické náročnosti budovy, pozn. aut.). Pro nás jsou měřitelná zlepšení velice důležitá,“ popisuje.

Developerská společnost plní také dvoje normy ISO – 5001 a 14001, které zahrnují environmentální a energetický management. „Máme nastavené vlastní cíle, kam se posouvat, takže motivace je finanční i nefinanční,“ uvádí Ševela.

Obsáhlý rozhovor s Pavlem Ševelou najdete v předplacené sekci Ekonews+.

Martina Patočková
Martina Patočková

Martina začínala s novinařinou v agentuře ČTK a pokračovala v MF Dnes, psala pro E15 či Reportér Premium. Jenže pak zatoužila po větší samostatnosti. Ráda chodí po kopcích, plave s ploutvemi i bez nich a chtěla by kočku.