Jak převádět závislost na přírodě do byznysových rozhodnutí. Případ dřevařské firmy Stora Enso

Nakolik je obchodní model firmy závislý na přírodních zdrojích, které mohou být v budoucnu dražší, vzácnější nebo méně spolehlivé. A co se s tím dá dělat? To ukazuje příběh finsko-švédské skupiny Stora Enso.